Jóllét: az új mutató a tehetségekért vívott versenyben

A mai, egyre versengőbb munkaerőpiacon maga a munkahely válhat döntő előnnyé a megfelelő emberek vonzásában és megtartásában. Még sosem volt ilyen fontos olyan fizikai környezetbe fektetni, amely támogatja a munkavállalók egészségét és jóllétét.

Tehetségkínálat: globális kihívás

I en global undersökning av Manpower (2025) uppger 74% av företag att de har svårt med kompetensförsörjningen – en siffra som har mer än dubblerats sedan 2014. Den dramatiska ökningen beror på snabba förändringar på arbetsmarknaden, triggade bland annat av snabba teknologiska framsteg.

Dessa snabba förändringar har skapat ett glapp mellan den kompetens som finns och den som faktiskt behövs, vilket leder till att konkurrensen om rätt kompetens ökar.

A jóllét vonzza a tehetségeket

A Future of Jobs Report (World Economic Forum, 2025) szerint a munkáltatók 64%-a tekinti kulcsstratégiának az egészségbe és jóllétbe történő beruházásokat a tehetségvonzás szempontjából.

Maguk a munkavállalók is ezt mondják: egy 2025-ös Gallup-felmérésben az egészség és jóllét javulása lett az új munkaadó választásának legfontosabb tényezője.

A jóllét gazdasági hatása

A jóllét támogatása nemcsak a hosszú távú utánpótlást erősíti, hanem kézzelfogható pénzügyi előnyökkel is jár. Például:

Egy betegszabadság napja átlagosan 360–540 EUR-ba kerül a munkáltatónak. Adataik szerint a jóllétbe fektető szervezeteknél akár 78%-kal is alacsonyabb lehet a hiányzás (Gallup, 2025). Egy 100 fős cégnél ez évente kb. 350 000 EUR megtakarítást jelenthet.
A jóllét elköteleződést szül – az elkötelezett munkatársak jobb eredményt hoznak. A Gallup (2025) szerint az elkötelezett csapatokkal dolgozó cégek átlagosan 23%-kal nagyobb nyereségességet, 18%-kal magasabb produktivitást és 21%-kal alacsonyabb fluktuációt érnek el.
A McKinsey Health Institute és a Világgazdasági Fórum (2025) becslése szerint a munkavállalói jóllétbe tett beruházások világszinten további 11,7 billió USD értéket teremthetnek. Azok a szervezetek, amelyek priorizálják a jóllétet, nagyobb termelékenységet, alacsonyabb hiányzást és elkötelezettebb munkatársakat érnek el.

Adataik szerint a jóllétbe fektető szervezeteknél akár 78%-kal is alacsonyabb lehet a hiányzás. Egy 100 fős cégnél ez évente kb. 350 000 EUR megtakarítást jelenthet.

Megosztott felelősség HR és vezetés között

Az egészség és jóllét a tehetségek vonzásának és megtartásának legfontosabb tényezőjévé lépett elő – megelőzve a bért is. Ez nem a „szép környezetről” szól: közvetlenül hajtja a teljesítményt, az elköteleződést és a verseny-képességet.

A legvonzóbb munkáltatók a jóllétet a munkáltatói márkájuk központi elemévé tették. A sikerhez azonban nem elég a HR: a felelősséget a vezetésnek és a középvezetésnek is közösen kell viselnie.

Kíváncsi arra, hogyan erősítheti az iroda a munkáltatói márkát?

Az „Az iroda hatása a tehetségek bevonzására” című tanulmányban további betekintéseket és gyakorlati lépéseket talál, amelyek elősegítik a jóllétet, fokozzák az elkötelezettséget és eredményeket hoznak.

Töltse le innen